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近年、ナンポ市*1に位置したリョンナム船舶修理工場で人材管理、人材育成に大きな力を入れています。ここでは人材管理、人材育成が工場の将来にかかわる重大事とされています。
人材育成の拠点は工場に築かれた科学技術普及室です。ここには職種別の数十万件の科学技術のデータがファイルで保管され、一定周期をめどに更新されています。普及室で工場の技術者はもとより、熟練工を含め労働者のみなが職種に見合った先進技術を習っています。
人材を探し出して、適材適所に配置するためにも励んでいますが、入職年限の浅い設計士を大胆にチーム長に任命して、設計プログラムの開発で進展を遂げたことがその一例です。人材の積極的な役割によって、この工場は船舶の修理が主だった生産構造から大型船舶も意のままに建造する工場に変わっています。
従業員のみなが新技術の開発に取り組んだ結果、革新的な技術が相次いで導入され、人材も続々と輩出しています。
リョンナム船舶修理工場は未来を楽観しています。
（今日の朝鮮）
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